“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。”“培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大計?！?/span>四川分公司黨委通過學習黨的二十大精神，進一步堅定了理想信念、進一步認清了形勢任務、進一步拓展了視野格局。自年初以來，四川分公司深入實施人才強企戰略，始終把人力資源作為強企之基、競爭之本，始終把人才作為驅動企業轉型升級、快速發展的核心資源。以更高的政治站位、更遠的前瞻規劃、更廣的業務視角、更嚴的工作要求，來思考、謀劃和推進干部人才工作。

創新教育培訓，提升業務能力

　　2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是公司實施“十四五”發展規劃的關鍵之年，也是公司全面深化改革、夯基固本、抓住機遇、突破瓶頸的攻堅之年。四川分公司一直將教育培訓視為加強干部隊伍建設、提升干部綜合素質的關鍵措施，并將其打造成干部充能蓄力的“加油站”。為確保培訓工作的質量和效果，分公司不斷探索創新教育引導機制，并采取“高嚴細實”的原則來開展培訓工作。今年年初，分公司編制、印發了《中國二冶集團四川分公司2023年培訓工作計劃》，進一步健全了教育引導機制。分公司各系統結合年度工作任務，積極改進培訓方式方法，探索案例式、體驗式、互動式教學，開展“定制式”“專業化”培訓，把培訓班辦在施工生產一線，現場手把手教、面對面講，逐一排憂解難，傳授實用技術，實現教學相長、學學相長，著力提升廣大干部職工業務能力。截至目前，分公司已開展培訓30余次。3月11日，分公司組織各在建項目負責人和機關各部室負責人一同前往梓州大道南延線項目現場觀摩高支模施工，達到“干中學、學中干”的培訓效果。

　　另一方面，為滿足分公司各在建項目需要，分公司以“提倡全員取證，做到人手一證，一人多證”為指導思想，第一時間下發《關于2023年四川分公司考取施工現場專業人員崗位證書的通知》，組織機關各部室、各項目部開展施工現場管理人員崗位證書培訓取證工作，分公司人力資源部與五冶職工培訓學校、成都工業職業技術學院、瀘州職業技術學院、綿陽職業技術學院等達成合作，為崗位證書取證工作提供有力支撐。各在建項目在周例會后，項目負責人對近期重要的工程管理知識進行培訓，在日常安全檢查過程中，項目安全負責人帶領項目管理人員在現場尋找安全隱患，并進行現場教學。截至目前，分公司現擁有建安C證或交安C證76人，施工員63人，質量員51人，標準員6人，材料員17人，機械員5人，資料員19人，勞務員17人，共計254本。

突出人才引進，強化隊伍建設

　　四川分公司把加強人才集聚作為強力抓手，全力推進公開招聘理念創新、機制創新、服務創新，并根據各項目工期進度，專業施工特點，現場業務需求，員工個人能力及表現，動態調配合理使用，充分調動員工積極性，在一定程度上優化了分公司的人力資源結構不斷擴大分公司人才方陣，為企業高質量發展提供了堅強人才支撐。通過探索創新招聘機制，形成了“近悅遠來”的引才生態。依托社會招聘，公司內部競聘，校園招聘來引進相關崗位人才。分公司自2020年開始，便與智聯招聘網站進行合作，今年上半年分公司在此招聘網站共計收到簡歷3212份。同時，分公司進一步拓寬校園招聘渠道，積極參加重慶大學、四川大學、西安理工大學，成都理工大學，西南石油大學，四川輕化工大學等高校舉辦的大型雙選會，收到符合要求的簡歷896份，完成公司下達2023年校園招聘指標的124%。10月中旬，分公司與西南交通大學地球科學與環境工程學院2023級環境（中外）專業的學生們開展聯建活動，邀請在校大學生來到雙流東升項目進行“體驗式”教學，該活動受到學生們一致好評。

　　另一方面，新員工們從學生變成職場人，大部分人面對新環境，可能不知道工作應該從何入手、如何應對。分公司領導高度重視對新入職大學生業務技能和思想道德品質的培養，在“入職座談會”后，第一時間部署“導師帶徒”工作，結合新員工實際情況和項目施工實際，為每一位新員工分配導師，作為新分大學生的傳道授業解惑人，領航大學生的職業生涯，為新職工快速成長成才提供堅強保障。

　　人才自古要養成，放使干霄戰風雨。四川分公司將持續發力，加大人才引進力度，探索和完善人才培新新模式，充分發揮“傳幫帶”作用，加強人才隊伍服務保障，努力打造一支高水平、實用型、專業型人才隊伍，為盡快實現集團“一創兩最五強”奮斗目標提供堅實的人才支撐。